各部门在充分认识绩效目标管理工作的重要性和必要性基础上，加强组织领导，落实专人负责，注重协调配合，及时沟通解决在编报过程中遇到的问题。

在充分论证和测算的基础上，科学设定切实可行的绩效目标，确保绩效目标合法合规，体现部门职能、发展规划和年度重点工作任务，反映项目资金特点和实施内容，涵盖投入、产出和效益等方面的目标任务，实事求是反映项目资金预期绩效水平。

严格按照目标申报进度与申报质量要求，积极采取措施，全面布置，抓紧落实单位绩效目标申报工作，确保申报材料格式、内容和质量等符合规定要求，在规定的时间节点及时报送部门整体支出和项目支出绩效目标，并将根据绩效目标报送质量及部门组织管理情况，进行跟踪考核。

按照“谁申报，谁公开”原则，将绩效目标随同部门预算同时进行公开。对照批复的绩效目标开展绩效跟踪监控，确保目标如期实现。年度预算执行结束后，及时开展绩效自评，于次年与部门决算一并上报并进行公开。财政部门将在自评基础上开展重点绩效评价，评价结果将作为预算安排及政策调整的重要依据。