预算项目支出监控实行“红、黄、蓝”三级预警机制：一是对全年绩效目标预计无法实现、项目进度或资金执行率严重偏低，或者存在严重问题的，如预算执行与绩效目标偏离较大、已经或预计造成重大损失浪费或风险等情况，予以红灯警示。二是对项目进度或预算执行进度缓慢、管理上存在较大漏洞、部分绩效指标可能无法完成、全年绩效目标的完成存在不确定性等情况，予以黄灯警示。三是对部分指标设置不合理、主要绩效目标设置过低或与资金不匹配，导致目标超额完成或预期资金结余较大等情况，予以蓝灯警示。

强化绩效运行监控结果运用，规定预算单位绩效监控中出现不同的预警机制，采取相应的措施予以纠正。项目绩效监控为红灯预警的，暂停项目实施并停止拨付资金，要按规定、按程序及时调整绩效目标和调整预算。为黄灯预警的，通过绩效运行监控信息的反馈，分析原因，及时采取针对性措施予以纠正，加快项目实施和财政支出进度，避免资金沉淀。为蓝灯预警，相应修正项目绩效目标报财政部门重新备案审核，及时调整预算，并于下一年度完善绩效目标和预算编报。